
1985年、江南町の靴工場の工場長である林剛は、海外からの大型受注を目前に控え、自身の技術を盾に取る旧態依然とした熟練工を解雇し、現場の女性工員たちを率いて標準化された抜き型と工業生産ラインを導入する。彼は、副資材の供給停止、設備の調達難、同業者による悪質な引き抜き、旧来の業態からの打撃など、次々と訪れる危機を乗り越え、革新的な経営とウィンウィンの理念で労働者たちと共に成長し、ついに全国的に有名な靴ブランドを築き上げた。これは改革開放初期における、実業家たちの挑戦と奮闘の姿を描いている。
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