La directora de proyecto, Sofia Sierra, ve cómo la hija del presidente, Clara Herrera, le arrebata el liderazgo de la Fase Dos. Clara cambia planes y reduce costos, provocando fallas. Sofia guarda evidencia, exponiendo los problemas de Clara: decisiones sin autoridad y alteración de documentos. La dirección sanciona al personal, pero la empresa no retiene a Sofia. Ella se cambia a una nueva empresa como CTO, con plena autoridad.
